从登录到支付,手指滑动速度最快的人只需要3秒。正是这看似不起眼的3秒钟,释放了中国人旺盛的消费欲望,也改变了中国的商业版图。
互联网时代的到来,一些新兴企业、新模式也应运而生,他们纷纷搭上互联网这班“快车”。面对新型企业对市场的冲击和挤压,传统企业获利越来越少,生存空间和环境越来越难,企业经营也日渐惨淡。
而现今,从电子商务跟线下实体融合一种商业模式无疑成为了互联网时代的商业主旋律,马云称其为"新零售"。
而提起“新零售”,2021年的今天,这个概念早已在业界火的不能再火了。目前,社交电商领域百花齐放,从垂直媒体、社交平台、微博等利用流量优势为电子商务企业提供营销服务,到电子商务平台自行通过微信、微博、直播等形式活跃新老用户,可以说社交“新零售”的异军突起,弥补了传统电商日渐显现的某些弊端,预估市场规模将突破四万亿。
四万亿的市场不是随便说说,这是国家权威机构商务部给出的相关数据,可以看出,社交电商新零售的市场无可限量。那么在微商大潮逐渐平息的今天,社交电商新零售究竟如何区别于微商,成为新一轮巨浪,把前浪拍打在沙滩上呢?
其实,现在提到社交新零售,还是有大部分人把它认知为微商,只是其换了件衣裳而已,但实际上俩者是截然不同的两种概念。
1、操作模式不同
传统微商侧重于传统的买卖方式,即上级向下级压货,是一种重资产模式的买卖关系。
社交新零售则是公司承担商品采购库存、仓储、物流、培训、售后等供应链职能,合作伙伴只需要进行分享推荐,就能获取销售佣金,是轻资产模式的分销模式。
2、分级模式不同
传统微商常见为多级销售,通过上级对下级销售赚取价差。
社交新零售层级则较少,不以层级差价为目的,通过完成对用户的销售赚取各级别佣金。
3、思维模式不同
传统微商的思维简单粗暴,以压货思维为主,通过各种手段招聘代理发展下级。
社交新零售则从用户本身出发,注重用户思维,加强与用户的持续互动,重视产品的品质和服务,重视用户的体验和评价。
4、裂变方式不同
传统微商的组织化程度普遍较低,单一线上运营组织之间粘性差。
社交新零售注重人、货、场差异化发展,也注重于自带流量的网红IP、自媒体大V、直播网红等的合作。
5、获利方式不同
传统微商一般缺少持续动力,以及上级销售给下级的商品价差而获利,以发展更多的下级为业务目标。
社交新零售注重对合作伙伴的荣誉奖励,会通过线上线下的活动对合作伙伴提供各类培训,具有相对较强的持续性。
6、传播方式不同
传统微商主要以向陌生人传播为主,几乎不考虑互动工作。
社交新零售注重向体验者进行精准投放,或者通过签约店主和网红IP利用公众号、自媒体、直播等社交工具进行传播。从以上的对比中不难看出,社交新零售将其侧重点更偏向在其“社交”二字。社交化的确是一个神奇的力量,在中国过去的商业进程中未曾出现过的,有了社交化,实现了人人链接,营销成本变得非常低廉,是颠覆式的成本结构变化。
所以,对于现代企业来说,做好自己的营销工具包,将社交化营销的方式方法形成一套可执行落地的办法,通过社交化营销的真正实现动销,将会实现极大的营销增长。
所以,面对当今社会,这个四万亿的社交新零售市场,你准备好了吗?
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