想做公众号微商城【必看】--广州美赞

2020-09-09 19:30:51 编辑:美赞科技 来源:本站原创

  传统企业走向互联网,已经不是新闻,而有些企业没有赶上互联网,还有一个机会:那就是搭上移动互联网的快车。在今天的移动互联网时代,传统企业才是真正的睡狮,一旦睡醒,将会对今天走在前列的“成功”移动互联网产品和企业展开真正的反包围。他们,才是移动互联网的未来。

  若按部就班,不触网,不转型,明显是等死;若转型,如何转型?转型后的经营模式是什么?需要付出多大的代价?会不会是找死?心里普遍没底。

  对于企业,转型有两种

  第一种,被迫转型。当问题集中到不能解决的时候,倒闭企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。

  第二种,是预见式转型。是企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的,比如IBM当年把PC业务卖给联想,就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价,IBM提前完成转型,非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。

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   当下,中国众多传统企业家开始觉醒了,开始着急了,也开始彷徨了……因为我们没有前车之鉴可参照,只有不再管用的过去经验。

  2014年传统企业转型移动互联网的转与不转都易死,考验的是老板。

  对于规模过10个亿的传统企业,转型最难,但因为手里有钱,一旦痛下决心转型,成功概率很大;相反,对于5个亿以下的中小企业,存在颠覆行业的弯道超车机会,船小好掉头,找对商业模式,开发好产品,就能一夜之间火爆。

  在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转,倒闭转型会发挥威力,不以人的意志为转移。

那么,传统企业究竟如何向移动互联网成功转型

  第一、传统企业的根依然是自身的产品品质、服务品质、经营理念、管理理念、领导格局、领导胸怀。即,品牌价值、服务价值等正能量元素依然是传统企业的根本。传统企业转型的手段主要在于,在战术上、技术上快速熟悉移动互联网、掌握移动互联网,根据自身条件和优势,将传统的营销战技术与现代化的移动互联网融为一体,使之为已所用,实现线上线下有机互动(O2O),锻造全新的适合自己的新产品、新技术、新服务和新业态。

  第二、移动互联网企业经营的核心是人,而PC的核心是信息,移动互联网相比于PC互联网的优势在于:第一,移动互联网具有实时性;第二,手机最大特点是位置性,这是移动互联网跟PC互联网最大的差别;第三,移动互联网在个人很多私密信息数据方面的结合更强。  移动互联网是全网营销的组成部分,在这样的前提下,移动互联网能够提升企业传统营销的效率,降低企业的营销成本,使得企业的传统营销更加精细化和数据化,其还具有强大的客户转介绍功能,能够帮助企业拉升新客户,稳定旧客户,移动互联网是企业低成本的流量获取渠道。

  第三、做好移动互联网的定位,想让你的目标客户能够通过移动网络获取信息,那么企业就要做好移动互联网的定位。

  企业需要支持客户进行快速搜索和快速分类。企业还需要充分开放自己的产品库,实现产品与客户需求的快速匹配。

  企业的产品要让用户觉得这就是为他量身定制的,一方面需要做好与用户简洁交互,实现对于用户需求关键数据的把握。另一方面需要企业做好柔性制造,敏捷供应这样的能力,并且尽可能细致地给自己的模块构件进行细化,以最大限度地实现尽可能丰富的产品组合,以真正实现量身定制。

  移动互联网更加强调企业与用户的互动和体验,并且在用户的互动过程中,能够提供给用户什么好处,比如奖励或优惠之类的,因此,企业要在这两大方面下功夫。

  第四、未来生产型企业尤其是中小企业,借助第二方的移动互联网渠道+传统渠道崛起,将是行销传播中的重中之重。

  未来企业在移动互联网运营中,企业高层要“退”,企业中层要“稳”,企业基础要“狠”。这样才能既确保自己能在移动互联网中野蛮生长,又能确保自己产品、公司和个人品牌在移动互联网中经久不毁,持续稳健发展。

 

 

如果你对互联网有点了解的话,相信对裂变一定不会陌生。裂变就是利用用户传播,免费或者低成本快速获得流量,这也是互联网的魅力所在。

在互联网流量越来越贵的今天,“小程序裂变”就像一股清流,仍有人坐拥廉价而优质的IP,红光满面,怀揣千万级、上亿级用户。特别是拼多多通过裂变创造了一段小程序的神话,它的励志故事就刺激着一大波老板去做小程序、去裂变。

 

 

而且小程序的制作成本很低,很多小企业甚至实体店家都能加入进来,用它为企业拉新、促活,因此小程序可以说是2018年最大的战场。

 

但是要裂变要成功,哪有那么容易!想要取得成功,必须要找准关键点。接下来,我们就跟大家讲一下关键点在哪里!

 

 利益诱惑 

不管是让拼多多成长起来的拼团砍价,还是裂变速度让人闻风丧胆的分销,甚至是转发集赞的老套路,都属于利益诱惑。既然是利益诱惑,我们该给多少利益才能诱惑到用户帮我们传播?

 

经过对上百家店铺的裂变活动进行分析,我们发现,利益诱惑可以简单解释为:给多少钱,办多少事!

 

 

用利益激发客户转介绍的动力核心在于降低客户的行为成本,而降低客户的行为成本就需要合理地使用各种的工具。

 

比如你卖出一台手机,给用户1%的提成,很多人就不愿意参加。比如,要卖出一台3000元的手机,他得先去寻找需要换手机的朋友,还得朋友讲清楚,然后说服他在你的店下单,然后还得找店家核对订单信息和结算,费了一大圈功夫,只能拿到30元提成,这样用户肯定动力不强。但是如果你做个砍价,20个人帮忙砍价之后,就能用1元买到价值99元的商品。用户只需要找20个朋友帮忙,很轻松就能完成,所以很多人愿意参加。

 

商家在利用利益诱惑进行裂变时,可以根据用户群体,选择合适的裂变商品。然后从流程优化、物料宣传、工具使用三个方向来降低客户的行为成本,这样就能降低裂变成本了。

 

 荣誉宣传员 

比如说某知名化妆品连锁店每年有两次八折活动,但这个八折活动只有黑卡及以上级别的人才能享受(黑卡至少需要满足一年在店里消费1500元),因此在活动期间,很多黑卡级别以上的会员就会主动成为店里的宣传员,然后用自己的卡帮朋友“代购”化妆品。

 

让客户有更多的参与感,身份感,就越有介绍朋友知道的动力。为了让顾客主动帮自己的店宣传,现在很多店也开始在推出各种VIP卡。但老板们需要注意,特权卡不能人人都有,如果太容易达到,反而失去了它的意义。

 

除了给予客户特殊的身份,让他对店里有更深的情感联系。也有很多其他情况,比如朋友的店,亲戚的店,创始会员,消费合伙人,我参加过那家店的试吃活动……而这些,只要老板去发掘,也能找到一部分店里的“荣誉宣传员”。

 

 

有家饭店就利用超级会员做裂变,短短五天就获得充值金额14万。他家超级会员直送不卖,要赠送的条件就是得充值金额达到800元以上,成为超级会员能享受优惠的会员价,分享商品给好友,好友下单还能获得返现。老板靠着这套玩法,轻松获得130多个超级会员。

 

 口碑裂变 

而如果你的产品和服务足够好,就能激发客户的“表现欲”,在获得客户忠诚的同时让顾客自发的进行转介绍。

 

老板没有没有遇到这种场景:你跟顾客讲一个商品很好,任你口水都说干了,顾客还是很犹豫。但是如果顾客跟他的朋友在一起,他的朋友说商品好,他百分之九十会购买。

 

 

有个做饰品生意的老板娘就是这样玩的,她选择在她在店里消费、对店里产品比较满意的顾客,让他们帮忙转发一款带有小程序码的商品海报,再配上一两句推荐的话,就能在店内用5块换购一对售价29.9元的耳环。而这款耳环的批发成本也就5元,相当于店里是零成本做推广。而店里这样做,店内客流明显上升,营业额基本是以前的150%。

 

客户转介绍是成本最低的一种获客方式,但线下转介绍效率太低,怎么借助小程序,让顾客高效为我们裂变引流,是老板们目前应该思考的问题。

 

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